É possível que você já tenha escutado em algum momento da carreira frases como: “nessa empresa, só há oportunidade de promoção se o chefe for demitido”; “apenas bajuladores conseguem se destacar na equipe”; ou “esse processo funciona assim há anos e nunca vai mudar”.
Esses e outros paradigmas negativos circulam pelo mundo corporativo e só servem para atrasar sua vida profissional.
Se você deseja realmente se desenvolver na carreira, o primeiro passo é deixar de lado o negativismo e as ideias que te impeçam de superar limites.
Procure ter clareza de suas metas e das ações necessárias para atingi-las. Não tenha medo de se reinventar e de considerar alternativas que ainda não foram exploradas.
Esse “plano”, inclusive, pode ser adaptado à sua vida pessoal.
Tenha como inspiração, por exemplo, os atletas de alto-rendimento, que todos os dias acordam com o desafio de superar os próprios limites, dificuldades e recordes. Mesmo sem a garantia de alcançar a primeira colocação nas competições, em geral, eles entram nas disputas motivados e com o propósito de apresentar sua melhor performance.
Como disse, certa vez, o pugilista Muhammed Ali: “Impossível é apenas uma palavra grande propagada por pessoas pequenas que acham mais fácil viver no mundo em que lhes foi apresentado em vez de explorar o poder que possuem para mudá-lo. Impossível não é um fato, é uma opinião. Impossível não é uma declaração, é um desafio. Impossível é potencial. Impossível é temporário. Impossível é nada”.
Tenha cuidado para que os paradigmas não virem desculpa para sua estagnação. Eles podem prejudicar – e muito – o seu desenvolvimento profissional e o seu relacionamento com os demais membros da equipe, afinal, ninguém gosta de conviver com pessoas negativas.
Autor: Fernando Mantovani é diretor geral da Robert Half Brasil.
Este artigo foi publicado originalmente no blog Sua Carreira, Sua Gestão, da Exame.com.
Este artigo foi publicado originalmente no blog Sua Carreira, Sua Gestão, da Exame.com.
Fonte: https://www.roberthalf.com.br/blog/impossivel-nao-e-um-fato-e-uma-opiniao
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