sábado, 1 de junho de 2013

O Gestor de Gente

 
Para ser um gerente, o profissional deve ser um gestor de pessoas.

Cada uma delas é única, da mesma forma que o executivo que ocupa a gerência também é.

Portanto, é necessário encontrar o que motiva cada um dos funcionários e o que os desencoraja; usar a singularidade deles para harmonizar as habilidades disponíveis e montar um time fora de série. Mais do que isso, é importante se posicionar à frente e liderar, ou seja, ser um gestor de gente.

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